Class Product Management For TESA Top Gun Rally 2025
20 May 2025
13:00 - 16:00
Class Product Management For TESA Top Gun Rally 2025
งานจัดในวันที่ 9-15 พย 2568 โดยในส่วนของบริษัทเข้าไปร่วมกิจกรรมตั้งแต่
วันที่ 10 พย 2568
- บรรยายเรื่อง Product Management โดยมีหัวข้อดังต่อไปนี้
วันที่ 10 พย 2568
- บรรยายเรื่อง Product Management โดยมีหัวข้อดังต่อไปนี้
- Constraints
- Responding to Change
- Set Goal, Set Focus
- SMART goal
- Identify Complexity
- Feedback loop
- Visualization
- Visualize Problem
- Visualize Works
- Visualize Workflow
- Continuos Improvement
วันที่ 11-14 พย 2568
- ประเมินแผนงานของทีมที่เข้าแข่งขันจำนวน 70 ทีม โดยใช้เกณฑ์ในการประเมินดังนี้
- การประเมิน
- มีการ ประเมินทุกวัน (วันที่ 11–13 พ.ย.) หลังจบกิจกรรมและโจทย์ประจำวัน
- คะแนนเต็มต่อวัน 20 คะแนน
- รวมทั้งหมด 60 คะแนน
- วันที่ 14 สรุปคะแนนส่งคณะกรรมการส่วนกลาง
- แนวทางการประเมิน 4 ด้าน
- Goal Clarity – ทีมเข้าใจโจทย์ของวันนั้น และตั้งเป้าหมายรายวันได้ชัดเจน
- Planning & Role – มีแผนรายวันและแบ่งหน้าที่ชัดเจน
- Collaboration – มีการสื่อสาร อัปเดตงาน และทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
- Risk Management – ระบุความเสี่ยงและแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้
- หมายเหตุ:
คะแนนในแต่ละวันจะสะท้อน “คุณภาพของการวางแผนและการปรับตัว”
มากกว่าผลลัพธ์เชิงเทคนิค
การส่งเอกสาร Daily Project Management Plan- ทุกทีมต้องส่งเอกสารหลังเสร็จสิ้นกิจกรรมแต่ละวัน
- ตัวอย่างเอกสาร สามารถทำการคัดลอง
- ภายในเวลา 18:00 น. ของทุกๆวัน
- เอกสารต้องประกอบด้วย:
- Goal of the Day – เป้าหมายของวัน
- Daily Plan – รายละเอียดงาน, ผู้รับผิดชอบ, เวลาเริ่ม–เสร็จ
- Risk & Mitigation – ความเสี่ยงที่คาดว่าจะเจอและแนวทางแก้
- Collaboration Note – วิธีการสื่อสารภายในทีม
- End of Day Reflection – สิ่งที่ทำสำเร็จ / ปัญหาที่พบ / สิ่งที่จะปรับปรุงพรุ่งนี้
Instructors
